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在黃山區(qū)的街巷阡陌間，各社區(qū)以黨建引領(lǐng)為筆，以群眾需求為墨，在基層治理的畫(huà)卷上勾勒出民生幸福的生動(dòng)圖景。

徜徉龍西社區(qū)，“暖陽(yáng)護(hù)老團(tuán)”的紅馬甲穿梭在大街小巷，成為一道溫暖的風(fēng)景線。這支由150余名黨員干部、社區(qū)工作者和志愿者組成的隊(duì)伍，打破傳統(tǒng)服務(wù)模式，以“2+1”結(jié)對(duì)幫扶形式每周上門探訪老人，將“群眾事無(wú)小事”刻進(jìn)服務(wù)細(xì)節(jié)。82歲李爺爺家的馬桶漏水，“餓了么”黨支部書(shū)記杜文兵當(dāng)場(chǎng)拆解維修；90歲周奶奶家的陽(yáng)臺(tái)有沙土堆積問(wèn)題，社區(qū)黨委一聲“哨響”，志愿者們半天內(nèi)完成清理。從家電維修到政策咨詢，從日常照料到設(shè)施改善，“暖陽(yáng)護(hù)老團(tuán)”用360戶走訪、20件實(shí)事、120余次服務(wù)的扎實(shí)數(shù)據(jù)，讓深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果變成看得見(jiàn)的“惠民溫度”。

如果說(shuō)龍西社區(qū)的“主動(dòng)叩門”是服務(wù)的起點(diǎn)，仙源社區(qū)的“板凳課堂”則讓民意收集更接地氣。面對(duì)老舊平房多、老齡人口占比超37%的現(xiàn)實(shí)，仙源社區(qū)將“課堂”搬到院門口石墩、屋檐下臺(tái)階、胡同樹(shù)蔭里，幾張板凳圍坐便是民情懇談會(huì)。一條條“家長(zhǎng)里短”被匯入治理需求清單。3個(gè)月來(lái)，“板凳課堂”開(kāi)展近10次，收集訴求近20條，解決實(shí)際困難超50件。“小板凳”架起的不僅是民情流水線，更是黨群“連心橋”。

民生問(wèn)題的解決，既要“當(dāng)下改”更要“長(zhǎng)久立”。龍北社區(qū)以“近鄰合伙人”黨建品牌為引擎，構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)—研判—整改”全鏈條機(jī)制：“鄰里議事會(huì)”“線上+線下”匯民意，讓改造方案更貼民心；“近鄰快修”解燃眉之急，龍南小區(qū)20幢下水道堵塞當(dāng)天疏通，7幢路面破損即報(bào)即修；邊坡開(kāi)裂等安全隱患則通過(guò)“家門口議事會(huì)”公開(kāi)方案，推動(dòng)老舊小區(qū)改造開(kāi)工兩個(gè)。從一根下水管到一方路面，從一片邊坡到一棵樹(shù)木，龍北社區(qū)用“小切口”實(shí)現(xiàn)“大治理”，讓“近鄰”真正成為共建家園的“合伙人”。

從“坐等上門”到“主動(dòng)破題”，從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同共治”，黃山區(qū)各社區(qū)以學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，將127條民情建議轉(zhuǎn)化為50項(xiàng)惠民行動(dòng)，用300余次志愿服務(wù)串起民生“幸福鏈”。當(dāng)“暖陽(yáng)護(hù)老團(tuán)”的紅馬甲溫暖街巷，當(dāng)“法益社”的普法聲回蕩社區(qū)，當(dāng)“近鄰合伙人”的腳步丈量民情，黃山區(qū)正以基層治理的創(chuàng)新實(shí)踐，詮釋著“民之所憂，我必念之；民之所盼，我必行之”的深刻內(nèi)涵，繪就出新時(shí)代“民呼我為”的生動(dòng)圖景。

值班編輯：桂陽(yáng)